不忘初心 砥礪前行 ——集團公司隆重召開2018年度工作總結會暨表彰會

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1月30日上午,集團公司在博愛三峽益眾公司隆重召開2018年度工作會暨表彰會,認真總結2018年重點工作,分析形勢,研究對策,表彰先進,部署2019年度重點工作任務,動員全體干部員工,為全面完成2019年各項經營指標努力奮斗!

出席此次會議的有集團公司董事長譚傳榮、總裁吳振芳、執行總裁文偉、副總裁葉凌云、財務總監楊信芳、高級顧問陳元國以及相關公司主要負責人、優秀公司代表、優秀干部代表、優秀員工代表約100余人。

會議由集團公司執行總裁文偉主持,依次聽取了貴州片區公司、晉豫片區公司、山東東尉公司、集團工程部、安全部等相關負責人分別作的年度工作報告。

財務總監楊信芳就2019年集團融資及財務管理工作思路向大會作了匯報。

副總裁葉凌云就集團人力資源、企業文化、信息管理、審計監察四個方面的工作向大會匯報了具體的工作思路。

執行總裁文偉作了題為《一心一意謀發展 聚精會神干實事》的工作報告。

2018年,集團公司上下緊緊圍繞“轉變作風、強化管理、降本增效”的工作思路,全體干部員工統一思想、迎難而上,在工程建設、安全生產、上下游市場開拓、財務融資、企業文化建設等方面取得了較好成績。2019年,將秉承“堅定信念,三峽燃氣與時代同行,實現二次創業”的發展理念,遵從“突出、有效、集約”的發展方針,將三峽燃氣打造成優質、高效的新型能源公司。

總裁吳振芳對2019年的工作進行了全面部署。吳總全面分析了國內外的經濟形勢,結合集團發展的現狀,總結出制約集團發展的六大突出問題,對提出的“突出、有效、集約” 六字發展方針進行了詳細闡述,進一步明確了集團的主營業務是“管道輸氣、液化天然氣、城鎮燃氣、加油加氣站及油氣利用產業鏈項目”。同時安排部署了2019年十項重點工作和目標。一是全力解決上游資源不足的問題;二是下大力氣開拓下游市場;三是全面執行預算管理制度;四是全面實施項目管理;五是嚴格落實年度投資計劃、生產經營計劃、工程建設及設備購置計劃;六是進一步加強財務、成本及股權管理;七是強化執行力標準;八是嚴格落實安全生產責任制;九是加強風險管理和現金流管理;十是編制集團發展“戰略規劃”。

董事長譚傳榮對吳總的講話給予了高度肯定和認可,并要求全體干部員工要認真學習吳總的講話內容。要求干部員工在其位謀其職,充分發揮自己的潛能和特長,要讓自己的工作干得出色、干得出彩!他說,企業的全面管理提升工作既是一場攻堅戰,更是一場持久戰,過去的一段時間雖然我們做了大量的工作,但2019年的任務依然十分艱巨,因此,我們必須迎難而上、全力以赴、不忘初心、砥礪前行,以更大的信心和決心、更實的措施和行動把吳總部署的2019年十項重點工作和五項工作要求推向深入,使其高質量、高標準地完成2019年的所有奮斗目標。

會后,總裁吳振芳分別與各公司主要負責人簽訂了2019年經營目標責任書和安全生產目標責任書。

下午三時三十分召開了表彰會,會議由副總裁葉凌云主持召開,集團企劃部、質量安全環保部、行政部的相關負責人依次宣讀了表彰決定和優秀先進名單。隨后,在歡快的樂曲聲中,集團主要領導依次為榮獲20周年征文一、二、三等獎獲獎者代表;2018年度新聞宣傳優秀通訊員、2018年度新聞宣傳優秀單位;2018年度安全生產先進個人代表;2018年度優秀員工代表、優秀干部代表、優秀公司頒發了榮譽證書和獎金。之后,優秀員工和優秀干部代表發表了獲獎感言。

在表彰會上,葉凌云強調,受到表彰的優秀單位和個人都是實干的典型,是三峽燃氣的模范,是大家學習的榜樣,希望所有的獲獎團隊和個人,做好模范帶頭作用,再接再厲,再創輝煌!

會后,所有參會人員共同觀看了由公司員工自導自演的文藝節目。

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